Comment les récompenses flexibles jouent-elles un rôle clé dans l’engagement des employés ?
La réalité actuelle oblige les entreprises à se réinventer régulièrement et à faire face à une concurrence plus féroce que jamais. Une réponse récurrente a été de placer l’employé au cœur de ses valeurs et de sa stratégie. En retour, cela a remis en question les anciennes façons de maintenir l’engagement des employés et a donné aux systèmes de récompense flexibles une nouvelle raison d’être.
Pour de nombreuses organisations, cela les aide à être étroitement liées à leurs employés et à leur offrir un sentiment de liberté et d’appartenance qu’elles n’avaient peut-être pas auparavant. Les employés peuvent désormais constituer des paquets de rémunération individualisés d’une manière qui correspond le mieux aux étapes de leur vie et à leurs besoins démographiques. Nous sommes entrés dans un paradigme où ce n’est plus le travail qui structure les agendas personnels mais plutôt l’inverse.
Traduire ce constat en politiques de rémunération et d’avantages sociaux appropriées nécessite une préparation réfléchie. Néanmoins, ceux qui ont réussi à le mettre en œuvre par le biais d’écosystèmes de récompense flexibles et solides ont une longueur d’avance. Un employé engagé et heureux ne favorise pas seulement la rétention interne, mais aide aussi les organisations à attirer les professionnels qu’il leur faut.
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